Zonder me vast te pinnen op een aantal standaarddiensten of methodes,
kan ik inspelen op de noden van het moment.
Hieronder alvast enkele voorbeelden.
Project Management
Als gedreven zaakvoerder heeft u mogelijk een aantal strategische projecten op de plank liggen die de verdere groei van uw bedrijf verzekeren.
Ontbreekt het u echter de tijd om het actieplan hiervoor uit te schrijven en/of effectief te implementeren?
Ik bekijk hoe ik u op een flexibele manier tijdelijk kan ondersteunen om bepaalde projecten te realiseren zodat u zich kan blijven focussen op uw kerntaken en uw strategie.
Een onderneming van een zekere omvang of een scale-up? Een full-time CFO is misschien nog niet noodzakelijk.
Toch kan bijkomend financieel, strategisch inzicht op regelmatige basis of op sleutelmomenten zeker nuttig zijn.
Ik kan u onder meer ondersteunen in het evalueren van het business plan, het financieel plan en de cashflowplanning.
Bij een nieuwe investering kunnen we samen kijken naar diverse financieringsmogelijkheden, en bereid ik, indien gewenst, samen met u een kredietdossier voor.
Start uw bedrijf met export en/of import? Mijn ervaring van 15 jaar in Trade Finance, komt dan zeker van pas!
De groeipijnen van een scale-up, een tegenvallende brutomarge, het plots wegvallen van een kernmedewerker, onverwachtse kosten,…
Als ondernemer klinken de bovenstaande situaties u waarschijnlijk niet onbekend in de oren.
Dergelijke situaties zijn immers inherent aan ondernemerschap.
Op zulke momenten zijn een extra paar ogen of een klankbord meer dan welkom.
En uiteraard gaat het verder...
In dergelijke situaties steek ik graag ‘hands-on’ de handen uit de mouwen en vlieg ik met u in de cijfers en het werk dat op de plank ligt.
Copyright @ All Rights Reserved